签约管家婆软件版本：
应用软件前存在的管理问题：
1.客户订货产品种类繁多，但相似度很高，如何避免无休止增加产品BOM？
2.材料成本透明，利润薄弱，如何控制生产成本，实现利润最大化？
3.量小单多，难以争取优惠价格。如何汇总采购计划，实现价格最优？
4.原材料垫资投入大，如何准确预估产品成本，合理控制订单风险？
5.委外加工是装配企业的生产方式之一，外发材料、加工费用如何有效管理？
应用效果：
1.订单BOM管理
按客户订单要求，对主体产品BOM进行修改，在不新增产品编号及BOM的情况下，达到客户的要求。避免了产品及BOM越积越多，不方便管理。
2.MRP物料需求计算
汇总选择时间段内所有销售订单及计划生产需求，统一分析下达采购、委外及生产建议。采购建议可按存货、供应商等条件进行合并。
3.同步化成本管理
财务数据与业务数据的紧密关联，也使得成本的计算更加准确清晰。通过各业务模块的费用分摊单据，能够将生产产品过程中的所有费用都分配入相对应的产成品中。通过报表能清晰的查看到每个产品的成本构成情况，为控制产品成本提供了数据依据。
4.成本预测及报价
按BOM展开产品结构，抓取询价资料、结存成本或采购进价等多种成本方式，准确预测产品的成本，为销售报价提供依据
5.委外加工管理
委外领料报表清楚展现存放于加工商的材料库存及使用情况
设置委外加工单价，以委外完工单作为加工费计算依据，以委外费用结算单作为结算依据，使往来有序，账目分明
委外费用分配单将各种委外相关的费用分摊于委外完工产品，使委外加工成本更加精准
客户感言：
使用工贸ERP之后，工厂开业务会议的时候，也不会像以前那样，各自拿着自己的EXCEL表，互相争吵，数据不统一，处处是争议的情况，现在数据都是统一的，都是从软件中打印出来的，所以大家开会的时候将更多地精力放在了发现问题，解决问题上面。类似的方面还有很多，就不再一一列举了，总之使用了管家婆工贸ERP软件之后，使我们从以往琐碎的事务中解脱出来，极大的提高了工作效率，也有效的降低了库存，控制了成本，保证了订单交期等！
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